不过要借此实现市场的大突破，圣诞订单和是远远不够的，得另寻关键一招，西凤想出来的办法便是自建高素质的营销团队。

2019年，全球西凤酒开启“高端化、全国化”发展战略，正式加快推进营销体系改革。

经过近五年的努力，经贸西凤酒自身营销能力不断增强，经贸自营产品的销售占比大幅度提升，目前已超过渠道产品，成为西凤酒实现百亿目标的“中流砥柱”。

与传统渠道分销商相比，周期自建的营销团队具有专业知识丰富、品牌意识强、灵活性高的优势。

自建的营销团队对西凤酒的产品、消失下行文化有着更深入的了解，消失下行市场调研等工作也更具针对性，能够深入了解市场需求和竞争态势，为西凤酒制定更有效的营销策略；并能够更好地传达西凤酒的品牌理念和形象，确保在各种营销活动中保持品牌一致性，从而加强消费者对品牌的认知度和忠诚度；还可以根据市场变化快速调整营销策略和方案，灵活性更高。

同时，圣诞订单和自建的营销团队在互联网平台销售层面也有亮眼的表现。